Asesoría en procesos de transformación digital ( Innovación )

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    Nunca considero que el comercio electrónico , la automatización o sistematización de sus procesos internos, lo ha detenido con las cuarentena.


    Muchos empresarios dejaron de lado el desarrollo de la capacidades en tecnologías de la informática y tele comunicaciones les esta costando muchas perdidas de  dinero y perdida de competitividad, bajas ventas, lo puede llevar al cierre de las empresas, será usted el responsable  del cierre de su fuente de ingreso y la de sus compañeros de trabajo, colabores, familia?

    Sí quieres seguir adelante comuníquese con nosotros para orientarlo

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    Estamos aquí para orientar a los involucrados en el negocio.

    Es claro las empresas son mucho mas que una sola persona, una unidad productiva de negocio, interacciones con clientes ( internos  y externos ), proveedores ( internos y externos), colaboradores, accionistas, socios, gobierno, bancos, muchos actores que hacen posible su funcionamiento, es por ello que buscamos que orientamos al equipo de trabajo creado por la empresa para que de forma organizada se integren con todos los actores y así den un rumbo claro a la nuevo posición que ocupará la empresa en el mercado. 

    Formación básica en la metodología de trabajo

    Se brinda una conferencia donde se presenta la información relevante de la metodología de manera que el equipo conozca lo que debe realizar y la forma de realizarlo

    Talleres con equipo de trabajo

    Se realizan reuniones utilizando medios digitales de telecomunicación para realizar los talleres donde veremos como utilizar las plantillas y documentos para documentos los procesos, sistemas de información, tecnología.

    Acompañamiento remoto de las actividades

    En el momento que se desarrolla la actividad surgen dudas que deben ser resueltas rápidamente, es por ellos que se puede participar de los talleres que realicen con las actores de los procesos de su empresa, para orienta el taller y obtener los resultados esperados 

    Áreas de trabajo de la asesoría


    Comprensión del estado actual de la empresa

    Orientación para lograr la alineación de los procesos de negocio, con los sistemas de información, tecnología utilizada para generación de valor a los clientes.

    Apoyo en la definición de proyectos a realizar en la empresa como resultado de los talleres internos.

    Acompañamiento en el momento de ejecutar los proyectos definidos por parte del equipo de trabajo de la empresa, para incluir sistemas de innovación que incluya la investigación aplicada y desarrollo como parte de su procesos de transformación  ( I+D+i )

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    Resolviendo dudas


    En el desarrollo de las actividades por parte del equipo de trabajo asignado por la empresa pueden presentarse dudas es por ello se ajustan horarios especiales para resolver la duda y re canalizar el trabajo del equipo.

    Cada sesión puede durar se 4 a 8 horas para llegar al equipo delegado de la empresa a realizar las labores, las horas para solucionar dudas fuera de los talleres o conferencias serán facturados como horas de la asesoría.

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